2016年是学校“十三.五”规划实施开局之年，实验室与设备管理处将根据学校的总体安排，以“追本溯源、持续改进”为主线，推进国有资产管理、科技平台建设、学校公共分析测试中心建设、仪器设备管理采购、科研类实验室安全以及化学品管理等各项工作。2016年的工作要点如下：
一、推动国有资产管理的制度化、信息化建设
完成教育部国有资产管理专项检查整改工作，加快提高我校国有资产管理水平
1、结合资产专项检查要求和大学章程制度体系建立、完善各项资产管理制度，基本建立起我校国有资产管理制度体系；
2、对资产专项检查中的相关具体问题进行整改；
3、启动资产实时清点与定时核查的固定资产核查机制；
4、对接受捐赠的资产进行资产评估，建账入库；
5、研究建立资产数据分析和报告体系和机制；
6、进一步完善国有资产管理系统，使其更高效、更便捷。
二、深化科技平台的建设与管理工作
1、做好北京实验室和国家级平台的宏观管理，督促国家级和教育部重点实验室网页建设与运行，制定并颁布《江南的注册网址科技平台建设与管理办法》，研究起草《江南的注册网址科技平台运行经费管理办法》；
2、结合上级主管部门的立项通知。认真遴选申报内容，整合资源，完善申报材料，争取平台建设的新增量，在科技平台建设上不但要保持“量”的增长，更要注重“质”的突破，争取国家级重点实验室建设有所突破；
3、按照上级主管部门的要求做好科技平台验收与评估，并做好过程化追踪管理工作；
4、做好科技平台信息与资源调查工作。
三、深入细致的开展大型仪器设备开放共享平台建设
1、完善开放共享管理系统，逐步试点启动在线考试，信用评价等功能；
2、完善有偿使用收费机制和流程；
3、调研并起草我校开放共享测试基金制度；
4、完善平台运行保障体系，建立相应应急机制。
四、进一步推进学校公共分析测试中心的研究与服务能力
1、按期完成中心计量认证的7个基本符合项和1个不符合项的整改工作。顺利通过实验室计量认证（CMA）；
2、做好教育部修购专项项目的执行工作；
3、做好到位仪器设备的安置和验收工作；
4、启动中心信息化管理系统建设工作；
5、修订分析测试中心人员岗位绩效考核管理办法。
五、严格执行国家的采购规定，优化采购管理工作
1、根据教育部财务司《关于转发<国务院办公厅关于印发中央预算单位2015-2016年政府采购目录及标准的通知>的通知》的规定，目录内的六大类信息产品将委托集中采购机构代理采购；
2、启动《财政部政府采购计划管理系统》申报预算与采购。按照规定每年3月31日前和6月30日前分两次集中采购计划报送中央政府采购中心；
3、遴选我校2016-2017年大宗物资招标代理公司、外贸进口代理机构。
六、加强实验室安全与化学试剂管理工作
1、以教育部对高校实验室的全面检查为契机，根据《关于开展高校科研实验室安全管理现场检查的通知》的要求，加强科研实验室的安全管理，建立健全管理机制；
2、继续加强实验室安全培训教育工作，以讲座、安全视频、参加全国培训等多种形式开展实验室安全教育培训工作；
3、调研我校非管制化学试剂购买及使用情况，搭建我校实验室购买化学试剂的网上交流平台。
七、党风廉政建设和工会工作
2016年继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、五中全会精神，中央“八项”规定，《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，加强干部队伍建设，杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，加强民主集中制建设，加强腐败风险预警防控工作，以勤政与廉政建设相结合，进一步抓好党员干部及党员的教育和监督工作。作为学校党委《提高教工党支部组织生活质量项目》试点党支部，要探索形成具有本支部特色的组织生活新模式，增强组织生活吸引力，提升组织生活教育、管理、监督和服务党员的效果，为顺利完成全年我处工作提供有力保障。
工会将进一步加强自身建设，提高工会科学化工作水平，加强对职工的爱心与关怀，积极为教职工谋利益、办实事、做好事，做好困难职工及退休人员的慰问工作。切实关心教职工的业余文化生活，结合部门工作的特点，适时开展一些文体活动，寓教于乐，增进健康，活跃身心，激发集体荣誉感和进取精神，增强团队的凝聚力，继续组织开展好我处优秀工会会员的评选工作。
实验室与设备管理处
2015年12月28日
