江南的注册网址理学院学生会干事考核制度
点击数:更新日期: 2013-09-13
江南的注册网址理学院学生会干事考核制度
第一章总则
第一条为加强校学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃江南官方体育app下载苹果版本，同时为了进一步增强学生会干事的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干事的积极性、主动性和创造性，提高我院学生会队伍的整体素质，促使理学院学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此理学院学生会考核制度。
第二条考核组成员由学生会秘书长，学生会主席团，学生会各部门部长组成。组长为学院学生会秘书长。副组长为学生会主席。
第三条本制度的考核对象为学生会全体干事。
第二章学生会干事准则
第四条干事应严格遵守学校的各项规章制度，以身作则，严于律己，在广大同学中起模范带头作用。
第五条干事应正确处理好学习与工作的关系，不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作。
第六条对部门内布置的任务，干事应高效、按时地完成。在工作中，干事应追求高质量，同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。
第七条干事应服从部门内的工作安排，主动承担责任，严谨履行义务，合理使用权力。应保持高涨的热情，积极主动地参与工作。
第八条干事在工作中应做到雷厉风行，言必行，行必果。应树立为广大同学服务的思想，不以权谋私，不以权欺人，不得做有损学生会形象的行为。
第九条干事应主动联系广大同学，虚心听取意见批评，并及时反馈给有关部门。
第十条干事在工作中应发挥组织能力，调动广大同学的积极性，增强学生会在同学中的影响力。
第十一条在开展工作中，干事应注意协调部门内、部门间的配合，注重集体协作。同时要注意处理与校方及各院学生会的关系，加强合作。
第十二条干事在工作中应不断提高自身的创新意识与实践能力，为部门及学生会发展出谋划策，为学生会工作提出建设性意见。
第三章学生会干事考核办法及规定
第十三条本考核制度实行积分量化制，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。
第十四条每学期由学生会组织干事述职，本考核结果将作为对干事的任免、奖惩的重要依据之一。
第十五条每学期干事挂科数达3门以上者，视具体情况予以解聘。
第十六条考核成绩75%+述职成绩25%=干事学期成绩。一学期考核成绩在25%以前的干事可参与最佳干事、优秀干事的评选。一学年每学期考核成绩都在90分以上的优秀干事可评为院级优秀学生干部，低于60分者由学生会考核组成员视具体情况予以解聘。
第四章学生会干事考核积分量化标准
1.每学期初干事根据院学生会的工作重点，拟写本部的工作计划、个人计划，期末写出个人工作总结。工作计划要求内容详实、结构合理，有一定的创新。
?未写工作计划、工作总结的每缺一份扣3分
?工作计划、工作总结不够认真的扣2分
?工作计划、工作总结迟交的扣2分
2.参加学院学生会召开、组织的会议、培训情况：
?缺席一次扣3分
?迟到、早退一次扣2分
?请假一次扣1分
（注：三次例会缺席的当自动退会处理）
3.每次培训后均有作业布置，要求作业要认真对待，考核组根据作业质量酌情加减分。
作业认真完成，内容丰富，有一定创新的加3分
未写作业的每缺一份扣3分
作业不能认真完成，抄袭他人的扣2分
4．值班考勤
（1）学生会值班：值班人员无故未到一次扣2分，无故迟到一次扣1分，无故请假一次扣0.5分。
（2）学生会成员在值班期间工作散漫，有工作失误者扣1-2分。
5.学生会干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣4-6分
6.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从工作安排，视情节轻重扣2-4分
7.受团委老师、主席、各部长批评或投诉者扣2-4分
8.工作能力考核
对干事工作能力的考核，团委老师组织学生会主席团成员及各部部长根据干事平时表现综合打分
9.会议全勤（不迟到、不早退，因公事除外）加1分
10.学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的加1-3分
11.向上级提出合理意见和建议并且被采纳的加1分
12.做出突出贡献或为学院赢得荣誉者加2分
获得计算机、英语及其他等级考试优秀者加2分
13.组织特色活动并取得良好效果（在备注注明活动主题）加1分
江南的注册网址理学院学生会干事考核表
部门___________学号______________姓名____________
项目 |
考核内容 |
得分 |
工 作 态 度 (每项8分) |
到会情况（缺席一次扣3分，迟到、早退一次扣2分，请假一次扣1分） |
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活动参与情况（缺席一次扣3分，迟到、早退一次扣2分，请假一次1分） |
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值班情况（缺席一次扣3分，迟到一次扣2分，请假一次扣1分） |
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对工作重视程度和负责程度 |
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执行任务积极性 |
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遵守校纪校规及学生会各项制度情况 |
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工作总结、部门计划、培训作业完成情况 |
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工 作 能 力 (每项6分) |
工作成效 |
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任务完成及时性 |
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处理问题和解决困难的能力 |
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团队协作能力，与同事的人际关系情况 |
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在活动创新方面表现突出 |
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学习 成绩 (共8分) |
中上水平（8分）中等水平（4分）中下水平（1分） |
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总体 评价 (共6分) |
优秀（6分）称职（4分）基本称职（2分）不称职（0分） |
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其他加减分项 |
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最后 得分 |
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部 门 负 责 人 意 见 |
负责人： 年月日 |
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