项目级别：校级
项目编号：X201710022169
批准年度：2017年
主持人：周君彦
项目成员：常晨、付甜甜、施燕榕、张嘉越
指导教师：张勇
结题验收：优秀
项目基本情况：
木韧工作室有效利用博物馆IP资源设计出精致的文创产品。以博物馆与北林校园为灵感，设计出深受参观者喜欢的产品：中药系列明信片、植物模式标本明信片、昆虫模式标本明信片、麦头凤鸡钥匙扣、红角鸮贺卡。
利用不同的博物馆开放日、校庆、传统节日，充分利用馆内资源，寻找创意火花，出设计对应产品进行售卖。
团队中人员的协调管理，利用各人长处，各司其职，平衡大创与学习中的时间，有效管理与激励成员众志成城，经过一年的努力，形成团队核心价值观。
2017年5、6月进行工作室已有资源整合；设计开发产品试卖，了解市场情况；2017年7、8、9月工作室加大宣传、扩大知名度；进行下半学年产品准备；10、11、12经营销售；2018年1月进行项目期中的反思与总结； 2018年2、3月进行新产品设计，4月产品加工生产，5月进行售卖。
（一）生产或运营方式
产品设计由团队内成员负责，生产将主要采取外包合作形式。我们采取线下与线上相结合的方式，线下在我校博物馆内借用场地销售产品；线上采用微信，微博宣传。
（二）材料、劳动力、设备需求
产品生产以外包形式进行，因此材料需求由合作的外包企业满足，根据不同的产品，材料将包括且不局限于亚克力、木、纸制品、非贵重金属等。初期劳动力主要为团队内五人分工合作，主要完成产品设计工作、宣传工作、预算表等会计方面工作，产品生产则通过外包完成，设备需求几乎为零。
（三）质量保证
所有产品都采用目视评定法鉴定色差值，将CA值控制在1.5以下，而市场上有些公司只要求低于2。
（四）产品收入成本费用（产品后所注明均为销售价格）：
利润率比较高，预算与实际相差无几，成本控制能力强。
（五）组员学习
学习大学生创业相关政策，学习财政部、国家税务总局发出《关于支持和促进就业有关税收政策的通知》等相关内容，制作产品并售卖。
了解全球及国内文创市场行情，学习闫秀荣主编的《市场调查与预测》，进行新学期产品的市场评估和预测；
学习《商务谈判实战经验与技巧》和《优势谈判》，模拟进行商业谈判。
项目成果：
有6个已生产售卖的博物馆文创产品；
利润率达到48%。
